B | 这是一台近一人高的机器人,没有“脚”,不过有一个轮式底盘,立柱顶端伸出两只机械臂,能精准对准纸箱。商业回报将成为一项永久性义务,投资者的预期将变成日常压力。
C | ”在目前男足和女足世界排名前十的球队中,都各有六支来自欧洲,其中包括男足世界冠军西班牙队。货物有点歪时,机器没有停摆,而是通过微小的往复运动调正了角度。分析指出,欧足联的强硬立场令局势急剧升级,这对定于明年在巴西举办的2027年女足世界杯将产生直接影响。世界杯私有化?国际足联主席因凡蒂诺的计划旨在成立一家价值200亿美元的子公司来运营世界杯及其他赛事,并向私人投资者出售少数股权。他向国际足联旗下211个会员协会开出了条件:若在9月19日前同意该提案,各方将从2027年1月1日起获得总计100亿美元的资金包,每家协会可分得约4000万美元。扎根滨江区14年,国自的机器人已销往全球20多个国家和地区。7月31日,滨江区委六届十次全会举行,提出“全力建设人工智能产业创新发展第一区”的目标。
D | 目前,滨江区已集聚上百家高端软件与人工智能产业规上企业,形成从AI芯片、算法模型到行业应用的完整产业链。若提案遭拒,资金包将回落至此前承诺的27亿美元,即每家协会约1000万美元。
E | “滨江区很早就在布局人工智能产业,为机器人企业提供了很好的产业土壤。”在杭叉国自智能高级副总裁王文斐看来,“随着机器人技术的发展,2050年,机器人足球队将踢赢人类足球队。因凡蒂诺近日为这一计划辩解称,此举是在全球推广足球的“黄金机遇”,将释放“此前未被挖掘的商业价值”,并增加对各会员协会的资金支持。但他同时也强调,“这是机遇,而非义务”。
F | ”做机器人不能只顾“酷不酷”王文斐是辽宁辽河油田子弟,父亲在油田上班。“钻井、布井、采油,我小时候都见过。
G | ”他高中读的是辽河油田第一高级中学,选专业时,他没有犹豫,冲着“控制系能做机器人”,报考了浙大。各大洲足联纷纷说“不”据悉,除了欧足联外,亚足联也向其下辖的47个会员协会发出了一封措辞激烈的信函,警告称若得不到六大洲际足协联盟的一致支持,该提案绝无成功可能。小时候,王文斐最爱看《高达》和《星球大战》,对那个能修战机、会翻译外星语言的R2-D2念念不忘。那时候的他就觉得,机器人是帮人干脏活累活、去人类去不了的地方的,不是用来替换人的。这份缘于科幻片的浪漫想象,成了他后来选择浙大控制系,并一路直博研究机器人最直接的原因。亚足联主席谢赫·萨勒曼·本·易卜拉欣·阿勒哈利法表示,国际足联的单方面行动似乎动摇了以团结、合作和透明为基础的洲际足球根基。从本科到博士,他常常“泡”在浙大智能系统与控制研究所的机器人实验室,做地图构建、空间环境感知,“就是让机器人知道自己在哪里,周围是什么”。在国际足联公开宣布该提案前,亚足联未在任何层面受到咨询。加之提案缺乏详细的治理、财务或法律分析,这“完全无法接受”。中北美及加勒比海足联及其41个会员协会在当地时间7月30日举行的会议上否决了国际足联出售世界杯股权的提案,但未效仿欧足联宣布抵制这一全球顶级赛事。2011年博士毕业,他去了公安部第三研究所,做视频图像分析、人脸识别。后来,他离开研究所,选择自己创业,做家用监控机器人,能移动、能看护、能识人。“那时候的想法很简单,就是想结合我之前做图像识别的经验,让机器人在家里转,帮人看家、识别老人小孩。”他说,功能其实和现在市面上的家用机器人差不多。
H | 现实泼了他一盆冷水:大家觉得,“我装个摄像头不就行了,要什么机器人”。非洲足联执委会将于下周召开会议评估该提案。
I | 大洋洲足联将在下月会议上讨论此事。这次教训,让他觉得:“做机器人,不能只盯着技术酷不酷,得看能不能落地。”不想做“只是好看”的机器人2019年,王文斐加入国自机器人,但他没有从早年熟悉的巡检业务做起,而是重新组建了物流业务线,撑起了国自的第二成长曲线。南美洲足联尚未公开发表评论。球员组织也对国际足联的计划表示反对。
L | 海辰储能在美国的工厂,占地4.45万平方米,用的是国自提供的全场景一体化柔性生产物流方案。前移式叉车机器人载重1.2吨,举升高度达7米,库位对接精度±10毫米,相当于在7米高空把叉齿精准插进一张CD盒大小的托盘孔里。
M | 美国F公司是全球最大的运动服饰电商之一,经销耐克、阿迪达斯等品牌。国自两度携手F公司,打造了全球首个全自动化仓储超大型仓库。
N | 拣选效率提升50%,库容提升50%,人力投入减少约40%,订单错误率降到0.01%。2024年二期上线后,恰逢“黑五”促销高峰,整仓单日发货量15万件。王文斐算过账:光伏车间以前几十个人推着“花篮”跑工序,一台机器人换一个人,一年半就能回本,人力省下50%到70%。2025年7月,国自正式并入杭叉体系,组建“杭叉国自智能”作为集团智能物流核心载体。“这是制造底盘和算法大脑的拼图。”王文斐说,杭叉的优势在于:近七十年叉车制造的供应链、覆盖全球的售后渠道、年产万套产能的基地;国自的优势在于:GRACE调度系统(单场景可调度超2000台设备)、七千余台移动机器人的落地经验。比如,X1系列轮式物流人形机器人,底盘用的是杭叉成熟的差速轮、全向轮平台,上肢和大脑用的是国自的机械臂与具身智能算法。
o | 机器人真的能踢赢人类吗?今年,国家人工智能应用中试基地(具身智能)落地滨江区,聚集18家企业、18家单位,联动链主企业串联产业链创新资源,正在加速推动智能机器人产品实现产业化落地。这也是全国唯一面向具身智能领域的国家级应用中试基地。如何建设人工智能产业创新发展第一区?滨江区委六届十次全会也给出了答案:建强用好国家人工智能应用中试基地,做大做强视觉智能、集成电路、具身智能等人工智能核心产业。同时,进一步打通技术研发、中试放大、产业落地关键通道。
p | “我们好几个关键项目,都是滨江区给的。”王文斐说,这几年,国自已经在工厂物流等场景中开展二次开发试点,承接了区域具身智能场景验证、叉车机器人中试迭代等落地项目。在他看来,具身智能还在找场景的阶段,别急着算细账,容得下试错,产业才长得出来。2050年,机器人足球队真的能踢赢人类足球队吗?“以前觉得远,现在看,够得着。”王文斐说。数读滨江区委六届十次全会报告(人工智能)具身智能等4个集群入选国家高新区新赛道培育名单上半年,人工智能核心产业营收476.4亿元全力建设人工智能产业创新发展第一区。
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